2021年，在十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席的堅強領導下，集團通威品牌價值近1500億元，通威市值最高突破2800億元，全球行業龍頭地位不斷鞏固并邁向全新歷史發展階段。40年來，通威一路沉淀了深厚的文化底蘊，在做專做精、做大做強的同時，持續豐富企業文化內涵、創新企業文化傳播方式、提升企業文化整體水平，使全體員工上下一心、共同奮進，助力通威事業穩健快速發展。
劉漢元主席出席2021通威集團“我眼中的榜樣”主題演講比賽暨頒獎盛典
企業文化是集團重要的無形資產和核心競爭力之一。以2022年為起點，新五年的通威集團企業文化建設升級工作已全面啟動，以實現集團企業文化理念始終與集團戰略保持高度一致，在傳承與創新中找到每一個發展時期的目標與價值導向。本次升級工作專門引入了外部專業機構，借助外部專業機構的理論、分析工具的優勢，同步借鑒世界500強企業管理新思路，對現有通威文化進行再度梳理、提煉、升級。
馮書遐/文
 今年，集團企業文化建設工作將結合通威四十年主旋律，以“標準引領 管理提升”為主題，通過將集團優秀的企業文化與經營管理相結合的方式，堅持標準化管理，努力推動通威各項事業再上臺階，蓬勃發展。
在劉漢元主席的親自指導下，集團企業文化建設升級專項工作小組于3月中下旬走進通威新能源產業各基地，各片區、分子公司并專訪了各公司高管及管理團隊，進行了第一輪采訪和資料收集。4月12日-15日，專項工作小組先后對通威集團財務總監肖吉華，集團副總裁胡榮柱、管亞偉，通威股份董事長謝毅，通威集團禚玉嬌總裁等管理總部高管進行深入訪談，挖掘優秀的傳統文化基因，探索文化整合和提升的有效路徑。
與此同時，根據年度企業文化建設工作計劃，通威集團2022年企業文化建設工作啟動儀式將于5月隆重舉行，為新一年的企業文化建設工作拉開序幕！本年度企業文化建設工作將開展“標準引領 管理提升”主題征文活動、“我是標準 標準是我”主題演講比賽以及“企業文化踐行模范”評選、“十佳標桿公司”評選四大主線活動，持續推進標準化建設，助力集團穩健發展。　　
2021年，劉漢元主席在視察分子公司過程中作出“將標準化的思路和精神運用到每一項崗位工作和管理流程中去，促使個人和團隊認識到位、主動作為”的重要指示。在推進標準化建設的過程中，只要我們找對了思路和方法，并堅持執行下去，就一定能取得良好的成效。大家在標準化基礎上互相借鑒學習，充分利用現有條件，通過主場營銷提升轉化效率，切實落地質量方針，形成良好的文化氛圍，進一步夯實基礎工作，相信各產業各板塊都能實現滿產滿銷，引領行業轉型升級。
通威集團2021年企業文化建設工作啟動儀式現場
各方面標準化工作的推進，一切最終目的都是為了工作效率更高、工作成本更低、勞動強度更小。如果每一位員工都能做到“我的崗位我負責”，每一項環節都能為提升環比和同比做出貢獻，每一個過程都能量化后與員工一起分享；當持續改進成為個人和組織的共識，才能推動公司在行業繼續領先、一路發展。只要我們始終謹記客戶的本質需求，練好基本功，就一定能脫穎而出，取得生產經營的全新突破！
40年來，在劉漢元主席的堅強領導下，通威成長為水產飼料、高純晶硅、高效電池三大全球領先企業，公司在行業內外的影響力、社會認同度、知名度和美譽度顯著提升，同時，輔以員工、中高層梯隊的企業文化專題培訓及常態化建設工作，在通威文化的指引下，全體員工上下協同、比學趕超、踔厲奮發，推動集團各項工作邁上新臺階。
企業文化建設的高效實施需要全體員工由心感悟、由心發聲，本年度將圍繞通威四十年，調動每一位通威人自主參與的積極性，并落到實處，真正內化于心、外化于行、表里合一，促使個人和團隊認識到位、主動作為，為通威的穩健快速發展注入不竭動力。
企業文化建設回顧
劉漢元主席為2021通威集團“我眼中的榜樣”演講比賽一等獎獲得者頒獎
通威股份總裁郭異忠，集團企業文化專項小組執行組長、集團副總裁黃其剛為“表率是最好的領導方法”主題征文獲獎員工頒獎
啦啦隊為參賽選手加油鼓勁